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網路上的基本資料很多，我就不貼囉。 以下是我的讀後心得...
「藍海策略」這本是翻譯國外的，裡面有提到一些企管的專有名詞，我覺得有點硬，就是還要稍微動腦筋想一下，不像是看故事那麼簡單。書中提到可以透過「消除、減少、提升、創造」所建立的新價值曲線創造自己的藍海策略，但是我有試著想一想公司、團隊的藍海策略，發現並不是那麼簡單；後來我請教了一位在幫企管公司上課的老師，他告訴我「藍海策略不是想出來的，是變出來的！」他指的變，是說改變。他給我兩個方向去思考：1.別人沒做的是什麼？ 2.我能做的是什麼？
後來遠見雜誌的天下文化出了一本「藍海策略－台灣版」，裡面舉出台灣的企業研究分析，以15個企業為例子，實際點出台灣版藍海策略，並透過「消除、減少、提升、創造」所建立的新價值曲線來分析各家藍海，買來看了之後才比較清楚藍海策略的實際運用。例如：壹咖啡，美兆健診，全國電子，埔里酒廠，台積電....等15家企業。
我個人覺得藍海策略台灣版比較容易看啦，畢竟，比較像是說故事。
提供我的心得，給你參考，希望對你有幫助囉。 ^^
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